A MONTHLY SUPPLEMENT OF RAKAN SARAWAK BULLETIN

(People, events, activities and programmes which make for a total quality-managed Sarawak Civil Service)

ISSN 1394-5726

 
   Online Publisher:
   
 
   Contents provided by:
   
 
Gejala Rasuah di Sarawak: PENDEKATAN BADAN PENCEGAH RASUAH MENANGANINYA

 

Gejala rasuah bukan perkara baru yang berlaku di dalam masyarakat kita. Situasi rasuah sekarang seakan-akan sudah menjadi suatu budaya pula. Seandainya keadaan ini tidak dibendung, besar kemungkinan gejala ini akan berupaya melumpuhkan negara ini.

Di negara kita, Badan Pencegah Rasuah (BPR) merupakan agensi yang ditubuhkan khusus untuk mengekang amalan dan perbuatan rasuah. Usaha membenteras gejala rasuah oleh BPR juga merangkumi usaha mendidik orang ramai serta mendapatkan dan memelihara sokongan dari orang ramai di dalam memeranginya.

Menurut Pengarah BPR Sarawak, Tuan Haji Borhan bin Ujang, sepanjang tahun 1997, BPR Sarawak telah menerima sejumlah 683 maklumat tentang kegiatan rasuah iaitu meningkat dari 659 pada tahun 1996, peningkatan sebanyak 3.64%.

Daripada jumlah itu, 332 maklumat atau 48.6% diterima melalui surat layang, 179 maklumat atau 26.2% diperolehi oleh pegawai-pegawai BPR sendiri 101 maklumat atau 14.8% daripada surat rasmi individu dan jabatan kerajaan manakala 71 maklumat lagi atau 10.4% diterima dari pelbagai sumber.

Pada tahun 1997 menunjukkan peningkatan aktiviti siasatan ke atas 353 maklumat atau 51.7% berbanding 301 maklumat atau 45.7% pada tahun 1996. Di dalam tempoh itu seramai 21 orang telah ditangkap dan 11 orang daripadanya terdiri daripada kakitangan jabatan kerajaan.

Sehingga 25 Februari 1998 pula, BPR Sarawak telah menerima 114 maklumat dan daripada jumlah itu 94 maklumat mempunyai asas untuk disiasat manakala 20 maklumat lagi tidak berasas.

Adalah diharapkan gejala rasuah di negeri ini akan terus dapat dibendung dan dibenteras. Namun dari perangkaan yang sedia ada, kita dapati 52.38% daripada mereka yang ditangkap kerana disyaki rasuah adalah terdiri daripada kakitangan awam!

Seharusnya keadaan ini tidak berlaku. Bukankah kakitangan awam itu adalah mereka yang telah dipilih dari kalangan mereka yang benar-benar mampu menjalankan tugas yang diamanahkan itu dengan jujur, cekap serta profesional?

Namun malangnya masih terdapat segelintir kakitangan awam kita yang membawa dan memalitkan lumpur jijik itu. Mereka mengkhianati amanah yang telah diberikan dan telah bersekongkol dengan segelintir anggota masyarakat kita yang tamak.

Tentu sekali ini tidak kita ingini. Maka adalah suatu yang harus dan mesti kita lakukan ialah membantu BPR mencegahnya dan memerangi gejala ini. Di dalam Akta Pencegahan Rasuah 1997, telah diperuntukkan kuasa yang lebih luas kepada BPR di dalam menjalankan tugasnya merangkumi penyiasatan, pemeriksaan, penggeledahan, penyitaan dan penangkapan.

Namun mungkin BPR tidak 'cukup tangan' melaksanakan tugasnya dengan lebih berkesan. Maka di sini peranan kita semua. Bagaimanakah kita sebagai anggota masyarakat boleh menyumbang membantu BPR menangani gejala rasuah ini? Bagaimana pula kita sebagai kakitangan awam negeri ini mampu memainkan peranan yang aktif membenteras kepincangan sosial ini?

Kita harus ingat sama ada kita berperanan sebagai anggota masyarakat atau pun kakitangan awam, suatu perkara yang menjadi penyumbang utama memerangi rasuah ialah dengan memperteguhkan kekuatan rohani kita dengan mengamalkan secara berterusan segala nilai-nilai murni yang diajar oleh agama kita.

Kakitangan awam yang mempunyai kekuatan rohani yang sedemikian akan mampu membuat pertimbangan yang wajar menggunakan akal didokong bimbingan kerohanian yang utuh itu untuk melaksanakan segala tugasnya dengan cekap dan bersih daripada segala kepincangan terutamanya unsur-unsur rasuah di samping tidak akan mahu atau teringin untuk melakukan perbuatan yang melanggar peraturan, prosedur atau menyalahguna kuasanya di dalam melaksanakan tugas yang dipertanggungjawabkan kepadanya.

Seperkara lagi, kita sebagai anggota masyarakat serta kakitangan awam seharusnya peka dengan segala perkembangan di sekeliling kita dan seterusnya akan mampu membuat analisa situasi yang berlaku itu dengan lebih baik. Maka dengan itu kita akan berupaya mengesan segala apa jua kepincangan yang berlaku di persekitaran kita.

Sebagai kakitangan awam, kita juga merupakan golongan yang sentiasa diberikan pendedahan tentang segala prosedur dan polisi pentadbiran kerajaan dari semasa ke semasa. Sepatutnya kita mengetahui, memahami serta mahir tentangnya. Jika ini berlaku, maka kita dengan mudah akan dapat mengesan apa saja kepincangan yang berlaku.

Kita tidak seharusnya takut untuk membuat laporan tentang salah laku atau penyelewengan atau kegiatan rasuah serta memberikan keterangan tentangnya.

Namun kenyataannya tidak banyak berlaku sedemikian. Kita berasa melaporkan mana-mana salah laku atau penyelewengan atau kegiatan rasuah di jabatan kita atau di persekitaran  kita itu bukannya tanggungjawab kita malah ada yang berasa takut untuk melaporkannya kerana bimbang periuk nasi atau kehidupan mereka terancam! Keadaan ini sama seperti kita bersubahat menyuburkan lagi kepincangan sosial ini dan mereka yang bersubahat dikenakan hukuman yang sama seperti mereka yang sabit kesalahan melakukan rasuah (Seksyen 20, Akta Pencegahan Rasuah 1997).

Sikap sedemikian perlu dikikis. Seksyen 53 akta ini juga memperuntukkan perlindungan kepada pemberian maklumat. Maksudnya di sini, si pemberi maklumat tidak akan didedahkan di dalam mana-mana prosiding sivil, jenayah atau yang lain di dalam mana-mana mahkamah, tibunal atau pihak berkuasa lain.

Selain melaporkan serta memberikan maklumat kepada BPR, satu lagi langkah atau tindakan yang tidak kurang pentingnya bagi pencegahan rasuah ialah kita boleh mengkaji semula dari semasa ke semasa segala prosedur dan polisi jabatan.

Apabila segala prosedur dan polisi sering diperbaiki maka tiada ruang untuk kepincangan wujud. 'Orang dalam' tidak akan berpeluang melakukan penyelewengan dan 'orang luar' pula tidak dapat 'menyusup' dan 'menumbuk rusuk' 'orang dalam'. Satu lagi aspek penting yang tidak harus dilupakan ialah etika kerja yang memberikan penekanan kepada kecekapan, profesionalisme, jujur dan amanah. Usaha mengingatkan kakitangan awam kita tentang perkara ini tidak seharusnya dilakukan sekali sahaja iaitu ketika seseorang pekerja itu memulakan tugasnya. Usaha itu mesti dilakukan sepanjang masa tanpa jemu.

Usaha ini akan dapat dilakukan dengan mudah apabila di dalam organisasi itu ada ikatan semangat berpasukan yang tinggi. Organisasi sebegini memiliki ahli yang sentiasa membantu di antara satu sama lain dengan rela hati serta mengingati antara satu sama lain di dalam melakukan kebaikan. Bila situasi sedemikian wujud, maka tidak akan berlaku penyelewengan. Ini merupakan sumbangan besar kakitangan awam kita di dalam memastikan usaha membenteras rasuah di dalam perkhidmatan awam khasnya akan dapat tercapai dengan lebih berkesan.

Sehingga kini usaha BPR untuk memperluaskan rangkaian penyampaian maklumat kesedaran tentang keburukan gejala rasuah di kalangan masyarakat di negeri ini sedang dipergiatkan. BPR Sarawak merancang untuk mendapatkan bantuan dan kerjasama daripada gereja-gereja serta kuil-kuil di negeri ini bagi menyalurkan maklumat tentang perkara itu. Buat masa kini BPR telah menggunakan masjid di dalam ceramah-ceramah umum dan khutbah-khutbah Jumaat.

Usaha membendung rasuah bukanlah suatu yang mudah. Menyerahkan bulat-bulat usaha ini kepada BPR tidak akan banyak membantu menangani permasalahan ini. Pengembelengan usaha dari semua pihak adalah suatu usaha yang lebih praktikal.


Main Page | Archives: 2007: December 2007 | November 2007 | October 2007 | September 2007 | August 2007 | July 2007 | June 2007 | May 2007 | April 2007 | March 2007 | February 2007 | January 2007

2006: September 2006 - November 2006 | June 2006 - August 2006 | May 2006 | April 2006 | March 2006 | February 2006 | January 2006

2005: December 2005 | November 2005 | October 2005 | September 2005 | August 2005 | July 2005 | June 2005 | May 2005 | April 2005 | March 2005 | February 2005 | January 2005

2004: December 2004 | Sept 2004 - Nov 2004 | June 2004 - August 2004 | May 2004 | April 2004 | March 2004 | February 2004 | January 2004

2003: December 2003 | November 2003 | October 2003 | September 2003 | August 2003 | July 2003 | June 2003 | May 2003 | April 2003 | March 2003 | February 2003 | January 2003

2002: December 2002 | November 2002 | October 2002 | September 2002 | August 2002 | July 2002 | June 2002 | May 2002 | April 2002 | March 2002 | February 2002 | January 2002

2001: December 2001 | November 2001 | October 2001 | September 2001 | August 2001 | July 2001 | June 2001 | May 2001 | April 2001 | March 2001 | February 2001 | January 2001

2000: December 2000 | November 2000 | October 2000 | September 2000 | August 2000 | July 2000 | June 2000 | May 2000 | April 2000 | March 2000 | February 2000 | January 2000

1999: December 1999 | November 1999 | October 1999 | September 1999 | August 1999 | July 1999 | June 1999 | May 1999 | April 1999 | March 1999 | February 1999 | January 1999

1998: December 1998 | November 1998 | October 1998 | September 1998 | August 1998 | July 1998 | June 1998 | May 1998 | April 1998 | March 1998 | February 1998 | January 1998