A MONTHLY SUPPLEMENT OF RAKAN SARAWAK BULLETIN

(People, events, activities and programmes which make for a total quality-managed Sarawak Civil Service)

ISSN 1394-5726

 
   Online Publisher:
   
 
   Contents provided by:
   
 
Dato' Megat Muhaiyadin Bin Megat Hassan : Tonggak Pentadbiran Kerajaan Persekutuan di Sarawak

Kedudukan Sarawak sebagai salah sebuah negeri gabungan Persekutuan Malaysia termaktub sejak 16 September 1963 diiktiraf mempunyai kuasa pentadbirannya sendiri. Namun begitu terdapat beberapa bidang pentadbiran dikendalikan kerajaan Persekutuan.

Jika pegawai pentadbiran tertinggi sektor awam negeri Sarawak ialah Setiausaha Kerajaan Negeri, maka wakil pentadbiran kerajaan Persekutuan di Sarawak ialah Setiausaha Persekutuan Negeri Sarawak. Peranan yang dimainkan oleh Setiausaha Persekutuan ini amat penting iaitu sebagai penghubung di antara kerajaan negeri dengan kerajaan Persekutuan, juga merupakan orang yang bertanggungjawab menginterprestasikan polisi pembangunan negara untuk diadaptasi di negeri ini agar dapat diselaraskan perlaksanaannya.

Oleh yang demikian orang yang memegang jawatan ini perlu berpengetahuan dan berpengalaman luas di dalam pentadbiran di samping dapat merealisasikan pembangunan di peringkat masyarakat akar umbi.

Sarawak amat bertuah jika begitu. Setiausaha Persekutuan Negeri Sarawak yang baru, Yang Berbahagia Dato' Megat Muhaiyadin Bin Megat Hassan menepati kriteria ini. Beliau memulakan tugasnya sebagai Setiausaha Persekutuan Negeri Sarawak sejak 16 September 1997 menggantikan Yang Berbahagia Dato' Haji Wan Abu Bakar Bin Wan Abdul Rahman yang tamat tempoh perkhidmatannya pada 28 Ogos 1997 setelah berkhidmat di Bumi Kenyalang hampir dua tahun sejak November 1995.

Yang Berbahagia Dato' Megat Muhaiyadin Bin Megat Hassan berasal dari Tunjang, Kedah. Dilahirkan pada 15 April 1947, beliau memperolehi ijazah pertamanya dengan kepujian dari Universiti Malaya (UM) pada tahun 1971. Pada tahun 1975, beliau memperolehi Diploma in International and National Development dari Institute of Social Studies, The Hague, Belanda. Pada tahun 1980, beliau telah di anugerahkan Hubert H. Humphrey Fellowship di Brandeis University, Waltham, Massachusetts, Amerika Syarikat dan seterusnya telah memperolehi ijazah Sarjana Pengurusan pada tahun 1982. Pada tahun 1986 beliau telah terpilih untuk mengikuti kursus jangka pendek Program Pembangunan Eksekutif di Central Official Training  Institute (COTI), Korea Selatan.

Yang Berbahagia Dato' Megat Muhaiyadin memulakan kerjayanya di sektor awam selepas menamatkan pengajiannya di UM dengan menyertai Perkhidmatan Tadbir dan Diplomatik Malaysia sebagai Penolong Setiausaha (Pembangunan) di Kementerian Kebudayaan, Belia dan Sukan pada tahun 1971. Pada tahun 1974 beliau dilantik ke jawatan Ketua Penolong Pengarah (Biro Bimbingan Belia) di kementerian yang sama.

Beliau telah ditukarkan ke Jabatan Perkhidmatan Awam sebagai Ketua Penolong Pengarah, Bahagian Pembangunan pada tahun 1975. Tiga tahun kemudian beliau sekali lagi di tukarkan dan kali ini sebagai Ketua Penolong Pengarah, Bahagian Latihan dan Pembangunan Kerjaya, Jabatan Perkhidmatan Awam.

Pengalaman serta kebolehan yang dimilikinya itu diperakui berguna untuk kepentingan pembangunan sumber manusia di sektor awam dan kerana itu beliau telah dinaikkan pangkat sebagai Pengarah Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) yang pertama bagi Kampus INTAN Wilayah Utara pada tahun 1982. Setelah empat tahun beliau menyumbang bakti di sana, beliau ditukarkan kembali ke Bahagian Latihan dan Pembangunan Kerjaya, Jabatan Perkhidmatan Awam sebagai Timbalan Pengarah.

Kemudian pada tahun 1990, Yang Berbahagia Dato' Megat Muhaiyadin ditukarkan ke negeri kelahirannya, Kedah sebagai Pegawai Pembangunan Negeri. Sebelum dilantik sebagai Setiausaha Persekutuan Kerajaan Negeri Sarawak pada September 1997, beliau telah dipinjamkan ke Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM) sebagai Ketua Pengarah sejak tahun 1993. Ketika memegang jawatan ini beliau banyak menimba pengalaman baru apabila beliau berpeluang menerajui badan Berkanun Persekutuan yang bertanggungjawab merancang dan melaksanakan pelbagai program pembangunan industri perikanan negara dan masyarakat nelayan seluruhnya.

Yang Berbahagia Dato' Megat Muhaiyadin bukan orang asing kepada tenaga pentadbiran negeri Sarawak. Keakrapan hubungan beliau ini telah mula terjalin sejak peringkat awal kerjaya beliau lagi apabila beliau telah diamanahkan untuk mengendalikan pembinaan Kompleks Belia dan Sukan Sarawak. Ketika memegang jawatan sebagai Ketua Pengarah LKIM, beliau adalah orangnya yang bertanggungjawab ke atas pembangunan Projek Ternakan Udang Harimau di Telaga Air.

Apabila ditanya pandangan beliau tentang tugas yang dipikulnya sekarang, beliau melihat tugasnya itu mempunyai ruang lingkup yang amat luas namun tugas utama Setiausaha Persekutuan sebagai perantara di antara kerajaan Persekutuan dengan kerajaan Negeri akan tetap diteruskan.

"Selain daripada itu saya juga sedang mengkaji pendekatan pembangunan yang efektif misalnya dengan memberikan dan mengembangkan perkhidmatan awam terus kepada rakyat terutamanya di pedalaman serta memberikan tumpuan agar projek-projek yang dirancang untuk rakyat dapat dilaksanakan dengan sempurna tanpa menjalani kelewatan apatah lagi kegagalan, " jelas beliau lagi.

Juga menjadi tumpuan beliau ialah usaha mengumpul maklum balas dari rakyat tentang perkhidmatan yang diberikan dan projek-projek kerajaan yang disalurkan kepada mereka serta menyelesaikan permasalahan yang dikemukan di samping berusaha melaksanakan langkah berjimat cermat di dalam perbelanjaan pembangunan kerajaan.

Sebagai tambahan, beliau menyatakan bahawa beliau juga ingin memainkan peranan yang lebih besar di dalam menjalin hubungan yang lebih telus dengan rakyat dengan mengalu-alukan orang awam untuk melapor atau menghubungi beliau jika mereka berasakan ada sesuatu yang perlu diperbaiki terhadap perkhidmatan awam. Beliau boleh dihubungi melalui talian : 082-244077 / 417733 atau faks 082-243332 atau email : fedsec@tm.net.my.

Tentang cabaran dan peranan sektor awam di alaf baru, pada Yang Berbahagia Dato' Megat Muhaiyadin peranan itu tetap sama iaitu sebagai agen pembangunan masyarakat dan negara. Walaupun alaf baru sudah pasti menyajikan lebih banyak pancarobanya namun beliau tetap yakin semua itu boleh diharungi berdasarkan segala persiapan untuk itu telah kita lakukan untuk sekian lama. Sungguh pun saiz sektor awam semakin mengecil dengan adanya dasar "down-sizing" dan "right-sizing" namun menurut beliau, "kita tetap mampu memberikan perkhidmatan yang baik dan efisien dengan kos pengendalian yang rendah.

"Kita percaya dengan kemampuan kita. Kita boleh membangun."

Disamping itu, beliau menambah, kakitangan awam kita mudah menerima perubahan apabila disyorkan. Ini kerana "mind set" dan pradigma kita telah berubah dan dianjakkan. Situasi begini tidak banyak yang kita dapati di negara-negara lain, tokok beliau lagi.

"Sektor awam kita adalah yang terbaik dan terkehadapan berbanding kebanyakan negara lain dan kita mahu terus berada di hadapan. Maka kerana itu kita sentiasa berusaha untuk mencapai tahap pensijilan MS ISO 9000 di sektor awam."

"Di dalam banyak perkara, kita lebih ke hadapan misalnya di dalam perlaksanaan 'kerajaan elektronik' dan penswastaan, " jelas beliau.

Apabila ditanya tentang perancangan beliau di Sarawak, Yang Berbahagia Dato' Megat Muhaiyadin menyatakan beberapa tugas utama yang diberikan perhatian dan penekanan antara lain: perlaksanaan pembinaan pusat pentadbiran Kerajaan Persekutuan yang baru di tanah seluas 2 020 ekar yang dihadiahkan oleh kerajaan Negeri Sarawak kepada kerajaan Persekutuan pada Ogos 1997.

Beliau juga akan memberikan tumpuan kepada perlaksanaan 'kerajaan elektronik.' Sebagai permulaan Kerajaan Persekutuan bercadang mereaslisasikan perkara itu ke atas jabatan-jabatan yang terletak di bawah Jabatan Perdana Menteri di Putrajaya. Beliau menyatakan, usaha yang serupa akan dilakukan ke atas jabatan-jabatan Persekutuan di Sarawak sebagai pelengkap kepada kewujudan 'kerajaan elektronik' di Putrajaya kelak.

Perlaksanaan MS ISO 9000 yang merupakan usaha peningkatan kecekapan dan keberkesanan agensi kerajaan di dalam menyalurkan perkhidmatan masing-masing juga mendapat perhatian beliau. Beliau seterusnya menambah, "adalah diharapkan pencapaian dan pensijilan MS ISO 9000 di agensi-agensi kerajaan sekurang-kurangnya satu proses bagi setiap agensi kerajaan menjelang tahun 2000 dapat dijadikan 'milestone' yang perlu diusahakan oleh semua agensi negeri ini."

Selain daripada itu beliau juga akan memastikan perlaksanaan Pekeliling-pekeliling Kemajuan Perkhidmatan Awam yang merupakan usaha pembaikan berterusan ke atas peningkatan kualiti khasnya menerusi pengurusan kualiti menyeluruh (TQM) dan lain-lain lagi.

Untuk tahun 1998, Pejabat Setiausaha Kerajaan Persekutuan Negeri Sarawak mengatur pelbagai aktiviti. Di antaranya ialah sesi Mesyuarat Berkala di antara Ketua-ketua jabatan Persekutuan setiap suku tahun; sesi Percambahan Fikiran yang berkisar tentang isu semasa yang kritikal dengan agensi-agensi yang berkaitan; program Lawatan Kualiti ke agensi-agensi serta Program 'Turun ke Padang' untuk mendekatkan jentera pentadbiran kerajaan kepada kumpulan sasar di samping memberikan pelbagai perkhidmatan secara langsung kepada rakyat terutamanya di kawasan-kawasan pedalaman.

Bagi Yang Berbahagia Dato' Megat Muhaiyadin semua ini dapat dicapai dengan komitmen dan dedikasi pihak pengurusan atasan jabatan serta kerjasama daripada semua lapisan penjawat awam, pemimpin politik, sektor swasta dan rakyat yang menjadi pelanggannya.

Memiliki tenaga pemangkin pembangunan seperti Yang Berbahagia Dato' Megat Muhaiyadin, sudah pasti pertautan kerjasama erat antara kerajaan Negeri dan Persekutuan semakin kukuh dan berupaya mengemudi pelayaran Sarawak di gelombang globalisasi dan kecanggihan teknologi maklumat yang akan menjadi lautan peluang yang harus direbut pada alaf akan datang.  


Main Page | Archives: 2007: December 2007 | November 2007 | October 2007 | September 2007 | August 2007 | July 2007 | June 2007 | May 2007 | April 2007 | March 2007 | February 2007 | January 2007

2006: September 2006 - November 2006 | June 2006 - August 2006 | May 2006 | April 2006 | March 2006 | February 2006 | January 2006

2005: December 2005 | November 2005 | October 2005 | September 2005 | August 2005 | July 2005 | June 2005 | May 2005 | April 2005 | March 2005 | February 2005 | January 2005

2004: December 2004 | Sept 2004 - Nov 2004 | June 2004 - August 2004 | May 2004 | April 2004 | March 2004 | February 2004 | January 2004

2003: December 2003 | November 2003 | October 2003 | September 2003 | August 2003 | July 2003 | June 2003 | May 2003 | April 2003 | March 2003 | February 2003 | January 2003

2002: December 2002 | November 2002 | October 2002 | September 2002 | August 2002 | July 2002 | June 2002 | May 2002 | April 2002 | March 2002 | February 2002 | January 2002

2001: December 2001 | November 2001 | October 2001 | September 2001 | August 2001 | July 2001 | June 2001 | May 2001 | April 2001 | March 2001 | February 2001 | January 2001

2000: December 2000 | November 2000 | October 2000 | September 2000 | August 2000 | July 2000 | June 2000 | May 2000 | April 2000 | March 2000 | February 2000 | January 2000

1999: December 1999 | November 1999 | October 1999 | September 1999 | August 1999 | July 1999 | June 1999 | May 1999 | April 1999 | March 1999 | February 1999 | January 1999

1998: December 1998 | November 1998 | October 1998 | September 1998 | August 1998 | July 1998 | June 1998 | May 1998 | April 1998 | March 1998 | February 1998 | January 1998