A MONTHLY SUPPLEMENT OF RAKAN SARAWAK BULLETIN

(People, events, activities and programmes which make for a total quality-managed Sarawak Civil Service)

  ISSN 1394-5726
 
Online Publisher:
 
Contents provided by:
 
 
Semangat Kerja Berpasukan Mantap Lahirkan Perkhidmatan Awam Yang Produktif

Pada zaman serba canggih ini, kita tidak dapat lari daripada melaksanakan tugas dengan menggunakan peralatan moden. Boleh dikatakan sudah banyak urusan kerja seharian kita sama ada di tempat kerja mahu pun di rumah yang telah dimudahkan dengan peralatan berasaskan teknologi canggih.

Sungguhpun demikian, dalam banyak keadaan, urusan seharian kita masih berteraskan kepada interaksi dan kerjasama dengan insan lain untuk dilaksanakan dengan baik - tidak ada insan yang boleh hidup sendirian.

Bagi kita dalam perkhidmatan awam, kerjasama dan interaksi kita sesama rakan setugas, dengan pekerja di organisasi lain (sama ada dalam perkhidmatan awam mahu pun swasta) dan masyarakat perlu sentiasa berada pada tahap yang terbaik. Ini penting kerana perkhidmatan awam sekarang bukan hanya bertugas mentadbirkan kerajaan tetapi merupakan tunjang atau agen pembangunan.

Sebagai tunjang pembangunan, kita perlu merancang pembangunan sebaik mungkin agar pembangunan yang dilaksanakan itu mendatangkan faedah kepada masyarakat. Untuk itu, kita harus mengambil kira semua keperluan setempat sama ada keperluan fizikal mahu pun spiritual. Ianya harus juga mengambil kira komposisi etnik masyarakat tersebut dan juga tahap pembangunan mereka. Ini dapat kita lakukan dengan mengumpul seberapa banyak maklumat daripada agensi-agensi kerajaan lain dan juga daripada masyarakat setempat.

Pengumpulan maklumat adalah suatu proses yang ada ketikanya memakan masa yang panjang dan boleh juga menjadi rumit. Akan tetapi proses ini akan dapat dipendekkan dan dimudahkan dengan adanya kerjasama erat di kalangan setiap agensi kerajaan di mana perkhidmatan awam kita mampu bergerak sebagai satu pasukan dan juga hubungan mesra di kalangan anggota perkhidmatan awam dengan masyarakat setempat.

Tidak harus wujud ‘dinding-dinding’ yang tidak nampak di antara jabatan, agensi atau unit di dalam perkhidmatan awam dan jika ada, kita harus mengambil langkah dan berusaha untuk ‘meruntuhkannya’ agar segala proses dan urusan dapat dilakukan dengan lebih efisien dan telus.

Kejayaan kerja berpasukan bukan sahaja dicapai dengan kejayaan kita bekerja di dalam satu pasukan tetapi juga harus meliputi keupayaan kita menyepadukan usaha di kalangan pelbagai pasukan yang ada dalam perkhidmatan awam. Jika usaha pasukan-pasukan yang berbeza ini dapat digabungkan ia tentunya akan dapat melicinkan lagi jentera Perkhidmatan Awam kita.

Untuk bergerak dan bekerja sebagai sebuah pasukan yang mantap, setiap anggotanya harus saling memahami akan peranan dan tanggungjawab yang seharusnya mereka laksanakan. Seperti juga kehidupan berkeluarga, semangat kerja berpasukan harus dilandaskan kepada kepercayaan, keyakinan dan ketelusan ke atas setiap individu terlibat, di dalam setiap tindakan yang dirancang untuk dilaksanakan.

Seperti juga kehidupan berkeluarga perasaan saling bertimbang rasa, saling lindung melindungi, mesra dan bersatu disemai selalu kerana elemen-elemen ini merupakan tunjang keluarga hormoni dan keluarga yang harmoni merupakan pemangkin utama melahirkan pekerja yang produktif dan berupaya membudayakan kualiti. Pekerja yang produktif dan membudayakan kualiti dalam perkhidmatan awam pastinya akan dapat melaksanakan peranan jentera kerajaan sebagai agen pembangunan masyarakat.

Penekanan yang lebih akan diberikan kepada mempertingkatkan keupayaan dan kecekapan semua pegawai awam untuk bekerja berpasukan. Kursus dan latihan yang sesuai akan terus diberikan kepada semua pegawai di semua peringkat untuk mencapai matlamat tersebut. Ini merupakan usaha kita untuk mengtransformasikan perkhidmatan awam supaya ianya akan menjadi lebih dinamik dan berkebolehan untuk menghadapi cabaran membawa negeri ini ke peringkat negeri maju.

 
 
 
   Special Focus | News | Teamwork | Sports & Recreation | Know Your Sub-District | Agensi & Anda  

Main Page | Archives: 2007: December 2007 | November 2007 | October 2007 | September 2007 | August 2007 | July 2007 | June 2007 | May 2007 | April 2007 | March 2007 | February 2007 | January 2007

2006: September 2006 - November 2006 | June 2006 - August 2006 | May 2006 | April 2006 | March 2006 | February 2006 | January 2006

2005: December 2005 | November 2005 | October 2005 | September 2005 | August 2005 | July 2005 | June 2005 | May 2005 | April 2005 | March 2005 | February 2005 | January 2005

2004: December 2004 | Sept 2004 - Nov 2004 | June 2004 - August 2004 | May 2004 | April 2004 | March 2004 | February 2004 | January 2004

2003: December 2003 | November 2003 | October 2003 | September 2003 | August 2003 | July 2003 | June 2003 | May 2003 | April 2003 | March 2003 | February 2003 | January 2003

2002: December 2002 | November 2002 | October 2002 | September 2002 | August 2002 | July 2002 | June 2002 | May 2002 | April 2002 | March 2002 | February 2002 | January 2002

2001: December 2001 | November 2001 | October 2001 | September 2001 | August 2001 | July 2001 | June 2001 | May 2001 | April 2001 | March 2001 | February 2001 | January 2001

2000: December 2000 | November 2000 | October 2000 | September 2000 | August 2000 | July 2000 | June 2000 | May 2000 | April 2000 | March 2000 | February 2000 | January 2000

1999: December 1999 | November 1999 | October 1999 | September 1999 | August 1999 | July 1999 | June 1999 | May 1999 | April 1999 | March 1999 | February 1999 | January 1999

1998: December 1998 | November 1998 | October 1998 | September 1998 | August 1998 | July 1998 | June 1998 | May 1998 | April 1998 | March 1998 | February 1998 | January 1998