Alasan Bukan Galang Ganti Kegagalan

Dalam mana-mana kedudukan atau situasi,sama ada kita anggota organisasi biasa,pegawai atau ketua jabatan,kita hendak melihat hasil daripada apa yang telah ditugaskan dan bukannya kita mahu mendengar sebarang alasan.


Alasan sebenarnya adalah tidak lebih daripada justifikasi atau penjelasan bagi sesuatu tindakan atau tidak melakukan sebarang tindakan.

Memberi alasan tidak seharusnya dijadikan amalan.Sebaliknya kita harus berani menghadapi situasi yang mendatang – tidak kira sama ada situasi itu memihak kepada kita atau sebaliknya.Kita harus sanggup menerima akibat daripada tindakan kita –berani mengaku yang kita mungkin telah melakukan kesilapan – dan akan segera mengatasinya sebelum ianya menjadi lebih buruk.

Memberi alasan dan bukannya cadangan penyelesaian sebenarnya akan menunjukkan kita tidak ikhlas serta berpura-pura dan ia juga mungkin menampakkan kebodohan kita sendiri terutamanya apabila kita sendiri tidak tahu atau memahami situasi yang berlaku dan tidak bertindak dengan tindakan yang sewajarnya.

Apabila kita melaksanakan sesuatu tugasan atau kita diberikan suatu tugasan,kita hendaklah berusaha bersungguh-sungguh dan penuh komitmen untuk
menyiapkannya dengan sebaik mungkin.Dalam lain perkataan,kita kotakan apa yang dijanjikan.

Namun ada ketikanya keadaan tidak berlaku sebagaimana yang kita harapkan.Apa yang kita janjikan itu tidak dapat kita laksanakan dengan sebaiknya.Namun ini tidak seharusnya dijadikan alasan.

Kegagalan berlaku apabila kita membiarkan halangan yang wujud itu menyekat pergerakan kita. Mereka yang berjaya akan berusaha dengan penuh komitmen dan memerah otak mencari cara untuk mengatasi halangan yang dihadapinya namun sebaliknya berlaku pada mereka yang gagal.

Pada golongan kedua ini,kita akan dapati pelbagai alasan akan dihamburkan bagi memastikan kita berasa yakin bahawa kegagalan mereka itu atas sebab tertentu di luar kawalan mereka walhal ianya bukan begitu atau perkara sebenarnya boleh ditangani asal sahaja mereka sanggup berusaha lebih.

Kegagalan dalam mengotakan apa yang telah dijanjikan sebenarnya ada kaitan dengan satu atau beberapa keputusan atau penyelesaian yang telah dibuat dan keputusan atau penyelesaian yang dibuat untuk untuk mengatasinya.Keputusan-keputusan atau penyelesaian-penyelesaian itu ada ketikanya
menyebabkan wujudnya rantaian beberapa masalah lain.

Oleh itu,untuk menangani perkara ini,adalah penting kita mengenalpasti terlebih dahulu apakah permasalahan yang mungkin wujud hasil daripada keputusan atau perancangan atau strategi yang ingin kita laksanakan.Maksudnya kita cuba menyelesaikan sebarang permasalahan sebelum sebarang keputusan dibuat.

Keadaan ini pasti dapat mengelakkan kita daripada berhadapan dengan masalah yang tidak diduga yang akan memaksa kita menggunakan alasan untuk menjelaskan ketidakmampuan kita mencapai hasil yang dijanjikan.Kita tidak harus menjadikan amalan memberikan alasan sebagai galang ganti kepada hasil yang sepatutnya dicapai.

Kita harus mengakui bahawa apabila kita gagal mengotakan apa yang dijanjikan,apa sahaja alasan yang diberikan sebenarnya tidak memberikan sebarang kesan ke atas apa yang telah terjadi.

Berpegang kepada prinsip ini,akan menjadikan kita lebih berhati-hati dan komited dalam membuat sebarang janji atau komitmen dan apabila kita sudah berjanji,ianya pasti akan kita tepati walau apapun halangannya.