Rangkaian Khidmat Awam Negeri Sarawak
A MONTHLY SUPPLEMENT OF RAKAN SARAWAK BULLETIN

(People, events, activities and programmes which make for a total quality-managed Sarawak Civil Service)

ISSN 1394-5726

 
   Online Publisher:
   
 
   Contents provided by:
   
 
State Secretary's View

Aset Pembangunan

Mungkin ramai di kalangan kita yang terfikir tentang harta, tanah, rumah atau ciri-ciri istimewa yang kita anggap berharga atau bernilai yang boleh memudahkan dan menyenangkan tugas atau kehidupan kita apabila disebut sahaja tentang aset dan jika disebutkan tentang aset pembangunan – mungkin terlintas di fikiran kita ianya berkaitan dengan peralatan dan mesin-mesin yang digunakan untuk membina sesuatu struktur serta bangunan atau lain-lain pembangunan fizikal yang boleh kita lihat dengan mata kasar.

Namun tidak ramai yang terfikir bahawa sumber manusia di dalam sesebuah organisasi dan dalam konteks perkhidmatan awam – kita sebagai penjawat awam – adalah aset pembangunan.

Mengapa? Ini kerana sumber manusia inilah yang menjadi pengerak, penterjemah atau pelaksana polisi dan program pembangunan yang dirancang oleh kerajaan melalui perkhidmatan yang diberikan kepada masyarakat. Namun kita harus sentiasa ingat bahawa aset adalah ciri-ciri istimewa yang bernilai dan berguna dan sebagai penjawat awam yang menjadi aset pembangunan, kita harus ‘istimewa,’ bernilai dan berguna kepada organisasi dan masyarakat.

Mungkin ada yang tertanya-tanya, bagaimana mengenal pasti penjawat awam yang merupakan aset pembangunan? Jawapannya mudah – penjawat awam yang menjadi aset kepada kerajaan adalah penjawat awam yang berkhidmat dengan penuh dedikasi, yang menabur bakti dengan komitmen yang tinggi, penjawat awam yang berfikiran terbuka, beretika, berintegriti dan tidak mementingkan diri sendiri – iaitu sentiasa mendahulukan kepentingan orang lain (masyarakat) daripada diri sendiri.

Sebaliknya mereka yang ‘bekerja sekadar bekerja – atau sekadar hendak mendapatkan gaji,’ berfikiran sempit dan negatif, ‘enggan’ menerima perubahan dan mereka yang suka mengambil kesempatan ke atas jawatan yang disandangnya atau kedudukannya adalah umpama parasit yang hanya tahu ‘menggunakan’ kemudahan yang ada untuk kepentingan diri sendiri sahaja. Mereka ini tidak ubah seperti kata peribahasa – mendukung biawak hidup dan adalah bebanan kepada organisasi yang seharusnya disingkirkan. Menyedari akan peri pentingnya sumber manusia dalam organisasi (sebesar perkhidmatan awam ini) sebagai agen pembangunan maka adalah penting pengurusan sumber manusia yang efektif dan berkualiti perlu dilakukan agar ianya kelak akan menjadi pemangkin kepada transformasi perkhidmatan awam yang efektif, efisien dan cemerlang.

Pengurusan sumber manusia bukan suatu yang mudah. Tiada dua manusia yang mempunyai personaliti yang sama dan amat jarang sekali dua manusia mempunyai pendapat yang sama bagi sesuatu perkara. Ini menunjukkan betapa sukarnya mendapatkan dan seterusnya menguruskan sumber manusia. Namun usaha ini perlu dilakukan bagi membolehkan jentera pentadbiran kerajaan terus efektif dan efisien merancang serta melaksanakan pembangunan.

Pengurusan sumber manusia yang efektif dan berkualiti memerlukan kita mengenal pasti mereka yang berkebolehan untuk mengendalikan tugasan atau tanggungjawab yang diberikan kepada mereka. Bukan itu sahaja, sumber manusia ini juga harus berupaya secara berterusan menimba ilmu bagi disesuaikan dengan pertambahan tugas atau tanggungjawab yang perlu dipikul dari semasa ke semasa.

Langkah kerajaan memperkenalkan Sistem Saraan Malaysia yang salah satu komponennya ialah Penilaian Tahap Kecekapan (PTK) yang mana kemajuan kerjaya dan pergerakan gaji seseorang penjawat awam itu adalah berlandaskan kepada kecekapan dan pengetahuan yang dia miliki adalah langkah yang tepat pada masanya. Melalui PTK sumber manusia yang ada dan berpotensi dapat diperkukuhkan selain dapat dibentuk untuk menjadi pasukan tenaga kerja penjawat awam yang berpengetahuan sepanjang masa serta berupaya untuk meningkatkan tahap pengetahuan masing-masing.
Ini penting bagi membolehkan sumber manusia kita mampu menghadapi perubahan yang berlaku dan bakal dihadapi. Ini kerana perubahan yang akan kita hadapi pada masa hadapan adalah terlalu cepat dan memerlukan kita berupaya membuat analisa, merancang dan membuat keputusan berdasarkan maklumat yang ada di sekeliling kita dengan tepat dan cepat. Memiliki sumber manusia yang berpengetahuan (dan berkualiti) akan memudahkan perkara ini dan mereka ini adalah aset pembangunan yang amat perlu bagi negara kita.

 
 



Special Focus | News | Teamwork | Sports & Recreation | Know Your Sub-District | Agensi & Anda | Recognising Service Provider | Quality Management


Main Page | Archives: 2007: December 2007 | November 2007 | October 2007 | September 2007 | August 2007 | July 2007 | June 2007 | May 2007 | April 2007 | March 2007 | February 2007 | January 2007

2006: September 2006 - November 2006 | June 2006 - August 2006 | May 2006 | April 2006 | March 2006 | February 2006 | January 2006

2005: December 2005 | November 2005 | October 2005 | September 2005 | August 2005 | July 2005 | June 2005 | May 2005 | April 2005 | March 2005 | February 2005 | January 2005

2004: December 2004 | Sept 2004 - Nov 2004 | June 2004 - August 2004 | May 2004 | April 2004 | March 2004 | February 2004 | January 2004

2003: December 2003 | November 2003 | October 2003 | September 2003 | August 2003 | July 2003 | June 2003 | May 2003 | April 2003 | March 2003 | February 2003 | January 2003

2002: December 2002 | November 2002 | October 2002 | September 2002 | August 2002 | July 2002 | June 2002 | May 2002 | April 2002 | March 2002 | February 2002 | January 2002

2001: December 2001 | November 2001 | October 2001 | September 2001 | August 2001 | July 2001 | June 2001 | May 2001 | April 2001 | March 2001 | February 2001 | January 2001

2000: December 2000 | November 2000 | October 2000 | September 2000 | August 2000 | July 2000 | June 2000 | May 2000 | April 2000 | March 2000 | February 2000 | January 2000

1999: December 1999 | November 1999 | October 1999 | September 1999 | August 1999 | July 1999 | June 1999 | May 1999 | April 1999 | March 1999 | February 1999 | January 1999

1998: December 1998 | November 1998 | October 1998 | September 1998 | August 1998 | July 1998 | June 1998 | May 1998 | April 1998 | March 1998 | February 1998 | January 1998