|
State Secretary's View
 |
Perkhidmatan awam dan masyarakat tidak dapat dipisahkan. Sebagai
penjawat awam, tidak mengira terdapat sedikit atau banyak pertaliannya, tidak
mengira secara langsung atau tidak langsung hubungannya, kita tidak dapat ‘lari’
daripada hakikat bahawa kita adalah antara mereka yang terpilih untuk menyertai
organisasi yang sungguh besar dan hebat ini untuk berbakti kepada masyarakat.
Oleh kerana kita adalah orang yang terpilih maka kita sebenarnya tidak mempunyai
pilihan selain berkhidmat untuk masyarakat, berperanan dan menjalankan tugas
agar masyarakat dapat menikmati kemajuan sama ada secara jasmani atau rohaninya
dan juga menjalankan segala aktiviti kehidupan mereka dengan rasa aman serta
selesa. Sebagai penjawat awam kita juga sebenarnya berada dalam kelompok yang
sentiasa ‘dipantau’ setiap gerak-geri kita oleh masyarakat. Masyarakat
era kini sudah menjadi semakin canggih dan ‘sangat mendesak.’ Masyarakat
kini inginkan perkhidmatan yang efesien dan cepat. Bukan setakat itu sahaja,
masyarakat juga inginkan keperluan atau kehendak mereka diambil kira atau diberikan
perhatian yang sewajarnya dalam setiap program pembangunan yang kita (kerajaan)
rancang.
Maka kerana itu kita sering mendengar banyak aduan yang dibuat ke atas perkhidmatan
awam. Apa yang agak menyedihkan ialah aduan yang sering diterima ialah bukannya
berkaitan dengan program pembangunan yang dijalankan itu tidak sesuai atau lambat
disiapkan tetapi aduan berkenaan kebanyakkannya merujuk kepada ketidakupayaan
penjawat awam mempercepatkan proses-proses kerja yang terbabit.
Selain itu terdapat juga aduan yang menyatakan penjawat awam kita tidak bertindak
adil dalam melaksanakan tugas dan menyalahgunakan kuasa di samping sistem penyampaian
di jabatan atau agensi kerajaan yang masih kurang memuaskan. Dari setahun ke
setahun, bilangan aduan yang diterima terus meningkat. Adakah ini menunjukkan
perkhidmatan kita semakin tidak bermutu? Atau adakah perkhidmatan yang kita
berikan itu masih belum mencukupi? Atau adakah masyarakat kita kini semakin
peka akan hak masing-masing?
Walau apapun jawapannya, kita sebagai penjawat awam harus melihat kenaikan bilangan
aduan ini dari perspektif yang positif – masyarakat membuat aduan kerana
mereka sayangkan kita. Mereka mahu kita membaiki keadaan agar semua pihak mendapat
manfaat. Bayangkan kalau mereka tidak sayangkan kita – besar kemungkinan
mereka akan ‘mengamuk’ dan merosakkan harta benda awam jika perkhidmatan
yang kita berikan itu tidak memuaskan. Bukankah ini akan menyusahkan dan merugikan
semua pihak? Kita juga harus melihat keadaan ini sebagai cabaran dan peluang
untuk kita membaiki serta meningkatkan lagi mutu perkhidmatan kita. Semakin
banyak aduan yang diterima maka semakin banyak peluang bagi kita untuk memperbaiki
mutu perkhidmatan kita sehingga akhirnya perkhidmatan yang kita tawarkan itu
adalah perkhidmatan yang terbaik.
Apabila kita sudah mampu memberikan yang terbaik, maka semua pihak, masyarakat,
sektor swasta malah dalam sektor awam sendiri yang mendapat manfaat. Kita akan
menjadi lebih cekap dan produktif dan perkhidmatan awam yang cekap dan produktif
akan membolehkan pelaksanaan program pembangunan serta kegiatan ekonomi akan
lebih mudah dilaksanakan, digerakkan dan berkembang pesat. Namun aduan yang
diterima jika tidak diambil tindakan sewajarnya untuk disiasat dan seterusnya
diambil tindakan bagi memperbetulkan keadaan akan berupaya merosakkan atau menjatuhkan
imej dan kreadibiliti organisasi kita. Imej dan kreadibiliti yang telah tercalar
itu umpama satu lipatan dibuat pada sekeping kertas, walau apa cara sekalipun
kita lakukan untuk meluruskan/meratakannya, kesan lipatan itu masih tetap ada.
Oleh itu amat penting bagi setiap jabatan atau agensi kerajaan memberikan perhatian
serius untuk mewujudkan unit Perhubungan Awam di jabatan atau agensi masing-masing.
Unit ini pula harus dikendalikan oleh pegawai yang mempunyai pengalaman luas
dalam semua proses atau prosedur yang terdapat di jabatan atau agensi terbabit.
Pegawai ini juga harus berupaya melakukan analisa ke atas setiap situasi yang
dihadapi bukan sahaja oleh dia sebagai Pegawai Perhubungan Awam malah situasi
yang dihadapi oleh organisasinya secara keseluruhan dan juga perkhidmatan awam
secara amnya.
Di samping itu, dia juga harus bijak menangani setiap permasalahan yang diutarakan
atau dibawakan kepadanya selain mampu memberikan cadangan-cadangan untuk membetulkan,
membaiki dan seterusnya mengelakkan keadaan atau situasi yang sama daripada
berulang. Untuk itu mungkin beberapa perubahan atau pertukaran kepada proses
dan juga prosedur yang terdapat di dalam organisasi itu perlu dikaji semula
dan mungkin digantikan dengan yang baru.
Sebagai manusia yang waras, bernyawa dan berkembang dari segi mental, fizikal
dan spiritual, kita sentiasa berubah (berubah mengikut situasi) untuk meneruskan
kelangsungan hidup kita – maka sebagai sebuah organisasi, kita juga perlu
berubah kerana jika kita enggan menerima hakikat yang kita perlu berubah mengikut
situasi, besar kemungkinan kita tidak lagi relevan dengan situasi dan masa.
Oleh itu terima dan anggap setiap aduan itu sebagai teguran yang membina dan
ambil perhatian, bertindaklah sebelum terlambat! .
|